海信电器3月1日公告称，海信截至目前，电器东芝电视公司已经获得收购东芝映像解决方案公司(Toshiba　Visual　Solutions　Corpo⁃ration，亿元以下称TVS公司)95%股权的正式收购审批，通过商务部反垄断审查，收购已完成股权转让手续。海信

　　公告称，电器东芝电视根据股权转让协议的亿元相关约定，交割金额暂定为76.82亿日元(约人民币4.53亿元)，正式双方仍将根据交割日的收购交割报表数据对交割金额进行调整，以确定最终交割价格。海信

　　并东芝入全球

　　资料显示，电器东芝电视海信电器于2017年11月14日审议及批准了《关于收购Toshiba　Visual Solutions　Corporation股权议案》，亿元同意公司以不超过129.16亿日元(约人民币7.98亿元)收购东芝所持有TVS公司95%的正式股权，东芝仍将保留TVS公司5%股权，收购同意签署《关于Toshiba　Visual　Solutions　Corpration 之股权转让协议》。据悉，TVS公司主营东芝电视及商用显示器、广告显示器等周边产品。交易完成后，TVS公司成为海信电器控股子公司，海信电器也将获得东芝电视40年全球品牌授权。

　　虽然东芝目前陷入亏损泥潭，但是，此次海信电视收购的是东芝电视全球业务，拥有的是全球品牌使用权，从而会一举解决之前东芝电视的“历史遗留问题”。

　　据海信方面透露，接下来三个品牌的相互协同、强强联合在全球化分区域市场的精耕细作，让海信在全球彩电形成一个海信、东芝，以及夏普的全球化多品牌经营集群。

　　事实上，海信收购东芝彩电并不令人意外。早在2015年，海信托管夏普北美电视业务;2016年成为欧洲杯创立以来首个亮相的中国品牌;此外，海信还赞助2018年世界杯，并且成为首个亮相的中国消费电子品牌。

　　这一系列举动表明，海外扩张早就成为海信电器的战略核心。对于海信来说，收购东芝彩电是其从全球第三登顶世界霸主地位的关键一跃。

　　其一，是东芝品牌的全球高端影响力。这将给海信从中国彩电第一冲击世界彩电第一注入一股新动力，帮助海信在全球彩电市场形成品牌出货量的规模化增长。

　　其二，海信正在培育全球化的品牌集群。此前海信收购夏普，加强了北美市场的品牌影响力，并取得丰富的海外并购成功经验。为了进一步推动国际化战略，海信还会继续把海外并购的成功经验复制下去，东芝成为不二之选。

　　在中国市场，海信彩电的市场份额比三星、索尼、夏普三家总和还要多。收购夏普北美业务之后，海信在全球市场的地位也跃居前三名，现在，东芝电视被海信拿下，则意味着中国彩电企业全面领跑世界，只有一步之遥。

　　技术创新融合

　　收购东芝对于海信而言还有一个“技术创新融合”的重要原因。收购东芝之后，海信借助其在显示技术上的雄厚研发实力，既有助于其扩充其在商用液晶显示等产品线，又能助其突破OLED技术研发，进而开创一个集ULED、OLED、激光等在内的显示技术大格局。

　　2月28日，在“激光电视标准发布暨激光显示联盟成立”发布会上，由海信与中国电子技术标准化研究院、中国电子商会联合起草的《激光电视机技术规范》正式发布，这是中国彩电行业第一个激光电视产品标准。从此，中国激光电视行业将正式步入规范、健康和有法可依的快车道。

　　2017年是激光电视市场快速发展的一年，激光电视在80英寸及以上市场的零售量占比达到42.8%，其中海信激光电视的占比接近40%，激光电视进入普及快车道。在激光市场迅速升温的同时，出现了“激光电视”与“激光投影”的概念不清晰、“亮度”等核心技术指标差异大、单位标示不统一以及价格混乱的现象，消费者选购时倍感困惑。

　　“激光电视”作为国家重点扶持的新兴产业，是未来彩电业转型突围的重要方向，健康规范发展至关重要。为此，2017年11月，海信和工信部数字电视标准符合性检测中心共同启动《激光电视机技术规范》的制定工作。从激光电视术语，到产品性能要求及测试方法等都做出了明确要求。